|
|
|
For det første at de ansatte:
ved hjelp av et enkelt verktøy beskriver hvordan
ressursene –
d.v.s. menneskene og økonomien – det daglige blir
analyserer muligheter og begrensninger som er tilstede I
bedriftens NÅ-situasjon
trekker opp linjer for ønsket utviklingsretning og
lager konkrete
planer for hvordan de vil gå fram for å nå de mål som settes